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7个项目停6个？？？？？？“智慧城视妆考验当局决策智慧

颁发于：2026-05-19 09:48

8000万投下去，，，，，，7个子项目停了6个。。。。。

大数据中心积尘蒙垢、系统停运失联、债务纠纷缠身。。。。。

智慧城市项目，，，，，，花了几多钱、建了多大的系统，，，，，，关键是有没有人用、解不解决问题。。。。。

随着数字化转型加快，，，，，，这样的建设在全国领域内急剧推动。。。。。

与此同时，，，，，，“沉建设、轻实效”、“沉大局、轻利用”的景象显露。。。。。

当“智慧城视妆的泡沫退去，，，，，，被考验的从来不是技术，，，，，，而是处所当局决策智慧。。。。。

01 建了就是政绩，，，，，，在全面突破

从前几年，，，，，，“有没罕见字化项目”，，，，，，险些是处所查核里的隐性加分项。。。。。

有了就能写汇报，，，，，，项目验收就算是实现一项工作。。。。。

至于系统有没有人登录、数据有没有人更新、企业有没有感触好用，，，，，，这些问题没人追问。。。。。

前段功夫《半月谈》，，，，，，调研揭开了盖子：

西部某县8000万元的智慧城市项目，，，，，，原打算建8个子项目，，，，，，现实开发7个，，，，，，停用闲置6个。。。。。

运行最长的不外一年半，，，，，，最短的半年就“躺平”了。。。。。更扎心的是，，，，，，这个项目还留下了超过4000万元的债务。。。。。

这种智慧城市项目，，，，，，背离建设初衷，，，，，，浪费财政资金和社会本钱，，，，，，损耗当局公信力，，，，，，没有起到便民利企的成效。。。。。

同样的病症，，，，，，不只呈此刻智慧城市。。。。。

放眼各地招商服务领域，，，，，，不碰头审批、云服务大厅、政务数字人……这几年冒出来一大堆数字化平台。。。。。

看着挺热烈，，，，，，“数字赋能”、“政务上云”的标语喊得响，，，，，，可企业怎么说？？？？？？

高端服务用不上，，，，，，想解决的问题平台上没有。。。。。

我们在与政企互换时，，，，，，见过这样的场景：

一家表资企业面向江苏选址，，，，，，主题诉求只有一个，，，，，，园区准入门槛能不能达标。。。。。

现场管委会副主任的做法单一向接，，，，，，拿起电话打给环保局，，，，，，当场确认出产工艺是否切合环保尺度，，，，，，问题五分钟解决。。。。。

而有的处所呢？？？？？？同样的问题，，，，，，让企业在线上申报，，，，，，层层审批好多天从前了，，，，，，页面跳转一圈又一圈，，，，，，最后给的回答还可能跟线下不一致。。。。。

在处所化债的大布景下，，，，，，“投入即浪费”的数字化项目，，，，，，正从从前的“政绩加分项”造成“审计靶心”。。。。。

这个信号，，，，，，同样合用于所有在推动招商服务数字化的处所。。。。。

02 不是技术不能，，，，，，在于当局决策

智慧城市的失败，，，，，，归罪于盲目跟风，，，，，，这话只说对了一半。。。。。

一些智慧城市项目，，，，，，之所以出现这么多“反智慧”的问题，，，，，，重要原因是萦绕智慧城市建设的有关决策与治理很不“智慧”。。。。。

处所把智慧城市项目当成政绩工程，，，，，，当成大局主义的装点门面，，，，，，只求智慧城市的标，，，，，，不在乎智慧城市的本。。。。。

只注沉软硬件采购，，，，，，注沉宽大的屏幕和华丽的数据，，，，，，而不注沉项主张现实运行成效。。。。。

部门城市，，，，，，不顾本地的经济发展能力、财政能力，，，，，，以及市场主体的现实需要，，，，，，项目调研论证不充分、不科学、不严谨、不精准。。。。。

甚至，，，，，，生吞活剥，，，，，，拍脑门决策，，，，，，盲目跟风上马，，，，，，在项目建设决策之初就偏离了正规，，，，，，与城市治理需要、民生服务需要、企业发展需要脱节。。。。。

还有的处所，，，，，，未思考政策发展的前瞻性，，，，，，未与上级有关部门的同类项目两全对接，，，，，，导致沉复建设、低效建设。。。。。

处所治理的理想和伎俩滞后，，，，，，未买通部门间数据壁垒，，，，，，智慧城市运行处处受掣。。。。。

对于智慧城市项目，，，，，，必要进行全面回看与排查。。。。。

以决策是否科学理性、决策过程是否切合法式、项目是否切合城市现实需要、“投入产出比”是否达标、治理守护是否到位、成效是否切合预期等为评价尺度。。。。。

对拟建、在建、建成的智慧城市项目以及类似项目进行分类措置，，，，，，该喊停的喊停，，，，，，该精简的精简，，，，，，该优化的优化，，，，，，该美满的美满。。。。。

针对已烂尾或有烂尾风险的项目，，，，，，应在科学评估的上拿出善后处置规划，，，，，，切合持续利用前提的，，，，，，进行适度的更新升级刷新，，，，，，结合现实需要实现项主张最大价值。。。。。

对于处所来说，，，，，，谁来用、用几多、了局若何，，，，，，这才是唯一的查核尺度。。。。。

智慧城市不缺技术规划，，，，，，招商服务也不缺平台系统，，，，，，缺的是处所当局的决策智慧。。。。。

03 招商谈数字化，，，，，，别成为花架子

智慧城市的教训，，，，，，已经摆在明面上了。。。。。

招商服务的数字化，，，，，，若何预防成为“花架子”？？？？？？

做好三件事：数据要真、平台要准、服务要实。。。。。

先说，，，，，，数据。。。。。

部门处所的招商数字化平台，，，，，，把线下贱程搬上线就算完事。。。。。

可决定平台有没有效的，，，，，，不是页面好不好看，，，，，，而是底层数据够不够真、够不够厚。。。。。

招商引资的性质，，，，，，是把企业的选址需要、产业链地位、投资意向，，，，，，与一个处所的产业基础、载体供给、政策环境做深度匹配。。。。。

匹配的精度，，，，，，取决于两端数据的厚度。。。。。

这种数据，，，，，，短期突击搞不出来，，，，，，只能靠持久、大量的真实对接一笔一笔沉淀。。。。。

不是工商注册层面的信息，，，，，，而是企业在选址、扩产、投资过程中产生的动态行为，，，，，，有真实的投资意向、有明确的载体需要、有可追忆的对接纪录。。。。。

没有这层数据底座，，，，，，数字化招商再炫也只是空壳。。。。。

再说，，，，，，平台。。。。。

有了数据，，，，，，还得有让政企双方真正用起来的平台。。。。。

招商引资最怕什么？？？？？？信息真假难辨、对接层层转介、沟通效能低下。。。。。

当局园区不安的是企业资质不实、投资意愿虚。。。。。，，，，，花了功夫对接却无功而返。。。。。

企业顾虑的是载体虚实不符、政策吞吐不清，，，，，，找了一圈满是中央人。。。。。

非凡国际联行旗下“招商网络”与“选哪儿”全新升级，，，，，，User Link正式颁布，，，，，，做的就是这件事：

——买通政企链接，，，，，，让对接更真实、更精准、更高效。。。。。

政企对接，，，，，，下载User Link，，，，，，联系沟通更方便。。。。。

最后，，，，，，说服务。。。。。

数据和平台是工具，，，，，，服务才是底子。。。。。

前面分析过，，，，，，部门处所的数字化项目调研论证不充分、与现实需要脱节。。。。。

缺的是把数据转化为决策凭据的研判能力，，，，，，以及真正萦绕企业需要做匹配的服务意识。。。。。

产业方向怎么选、项目质量怎么庞注引来的企业能不能扎根，，，，，，这些问题，，，，，，光靠一个平台回覆不了，，，，，，得有人钻延注有人跟进、有人掌管。。。。。

若是只建平台不做服务，，，，，，那和花8000万建个“政绩盆景”有什么区别？？？？？？

这套逻辑，，，，，，与前面讲的智慧城市教训刚好是一组正否决照。。。。。

一壁是建了系统没人用，，，，，，一壁是从真实数据启程、萦绕政企双方的刚需去做链接和服务。。。。。

区别不在技术凹凸，，，，，，而在启程点是为了“有一个平台”而建，，，，，，还是为了“解决一个问题”而建。。。。。

写在最后

很多处所，，，，，，把智慧城市建设等同于“硬件采购+项目验收”。。。。。

投入大量资金堆砌设施，，，，，，却忽视相识决了几多问题，，，，，，后续的运营守护、技术支持和职能优化。。。。。

智慧城市的“智慧”，，，，，，从来不在硬件的光鲜，，，，，，而在服务企业、服务发展的实效。。。。。

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